Klumme: Vidensarbejde er for første gang i verdenshistorien truet af teknologisk disruption. Hver enkelt virksomhed står i disse år over for svære valg, men vi må ikke overstyre i hverken den ene eller den anden retning.

Klumme: AI flytter ind i organisationerne som en ny aktør og afslører hurtigt, hvem der har kultur og ledelse til at udnytte mulighederne. Teknologien er ikke længere forskellen - det er kulturen, der afgør, om AI bliver et gennembrud eller et sammenbrud.

Klumme: AI er en ny driftsform, en ny måde at tænke strategi, styring og investering på. Og den udfordrer nogle af de mest grundlæggende antagelser om, hvordan værdi bliver skabt i virksomheden.

Klumme: Computeren gør arbejdet. Mennesker hjælper bare til. Hvis kraftfuld AI får os derhen, så bliver arbejdet fundamentalt forandret, og vores organisationer skal følge med. Er det ikke et anliggende for strategisk HR?  

Klumme: Noget i teknologien lader sig slet ikke fange med governance, processer og organisatoriske armbøjninger. Men er du som CIO klar til at lade 1.000 blomster blomstre og skrue ned for årtiers surt opbygget procesledelse?  

Klumme: Meget mere i øjenhøjde og meget mere eksperimenterende. Den generative og foranderlige teknologi kommer til at ændre måden, vi skal lære og lede på. Omfavn tabet af kontrol.

Klumme: Robotterne overtager vores samfund og truer menneskeheden. Det sker med lige så stor sikkerhed som at cykler i fortiden førte kvinder i fordærv. 

Klumme: Accelererende forandring, uforudsigelig teknologi-udvikling og kommende regulering vil fremme en ny type af værdibaseret digital leder. Især i virksomheder, hvor det ikke giver mening at skelne mellem forretning og digital forretning, fordi digitaliseringen gennemsyrer alt. 

Klumme: Kultur æder som bekendt strategi til morgenmad. Men er der nogen grund til at drysse sukker på og servere den som pindemadder? Her kommer nogle tanker i anledning af en videnskonference uden for ledelsens kontrol i mit eget hus. 

Klumme: Skal vi overvåge medarbejderne, fordi vi kan? CIO, CTO eller CDO spiller en nøglerolle i teknologivalget, og derfor kan og skal der råbes op, når selve teknologien smadrer værdi og kultur. Aktuelle amerikanske skræmmebilleder på overvågning bør danske virksomheder tage ved lære af.